1、培訓(xùn)過(guò)程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng)；
        2、課程完成后,授課老師留給學(xué)員手機(jī)和Email,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供半年的技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

需求分析培訓(xùn)大綱

第1部分 需求分析基礎(chǔ)
第一章 需求工程的理念與方法論
1.1 高質(zhì)量需求工程的意義

1.1.1需求工程與需求開(kāi)發(fā)

1.1.2優(yōu)秀需求具有的特性

1.2 需求管理及其過(guò)程定義

1.3 需求開(kāi)發(fā)過(guò)程定義

1.4 從系統(tǒng)工程的角度分析與組織需求信息

第二章 需求開(kāi)發(fā)第一階段：項(xiàng)目啟動(dòng)
2.1 項(xiàng)目啟動(dòng)過(guò)程說(shuō)明

2.2 從問(wèn)題分析開(kāi)始需求開(kāi)發(fā)

2.3 問(wèn)題域與問(wèn)題框架

2.4 分析客戶(hù)問(wèn)題思考產(chǎn)品愿景

2.5 初步定義解決方案的邊界與約束

2.6 項(xiàng)目的陳述

2.6.1項(xiàng)目的陳述

2.6.2愿景文檔

第三章 需求開(kāi)發(fā)第二階段：客戶(hù)需求的收集與分析
3.1 需求獲取過(guò)程說(shuō)明

3.2 通過(guò)建立模型來(lái)理解業(yè)務(wù)

3.3 用創(chuàng)新思維發(fā)現(xiàn)潛在需求

3.4 創(chuàng)新的產(chǎn)品定義的初步策劃

3.5 需求獲取中如何理解用戶(hù)和涉眾的需要

3.6 通過(guò)原型法挖掘需求

3.7 產(chǎn)品邊界的后確定

3.8 需求獲取問(wèn)題總結(jié)

第四章 需求開(kāi)發(fā)第三階段：產(chǎn)品需求定義
4.1 軟件需求的嚴(yán)格定義及思考

4.2 深入理解用例方法

四、用例模型及其創(chuàng)建

4.3 用例的結(jié)構(gòu)化及其文檔描述

4.4 用例問(wèn)題的進(jìn)一步討論

4.5 控制需求與狀態(tài)轉(zhuǎn)換關(guān)系

4.5.1狀態(tài)轉(zhuǎn)換

4.5.2產(chǎn)品行為

4.6 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的需求問(wèn)題

4.6.1有限的需求來(lái)源

4.6.2模糊的需求界定

4.6.3避免CPD陷阱

4.6.4防止NV陷阱

第2部分 需求分析實(shí)戰(zhàn)
第五章 需求開(kāi)發(fā)第四階段：歸納功能與非功能性需求
5.1 發(fā)現(xiàn)和歸納功能性需求

5.2 發(fā)現(xiàn)和歸納非功能性需求

5.3確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

第六章 需求開(kāi)發(fā)第五階段：編寫(xiě)需求規(guī)格說(shuō)明
6.1 需求編寫(xiě)過(guò)程說(shuō)明

6.2 需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)模板

6.3 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)與問(wèn)題描述

6.4 產(chǎn)品限制條件的確定

6.5 功能性和非功能性需求的描述

6.6 闡述項(xiàng)目問(wèn)題

6.7 開(kāi)發(fā)補(bǔ)充規(guī)格說(shuō)明

6.8 設(shè)定需求優(yōu)先級(jí)

6.9 需求文檔編寫(xiě)的若干建議

6.9.1為什么要書(shū)寫(xiě)文檔

6.9.2走捷徑及其風(fēng)險(xiǎn)

6.9.3文檔編寫(xiě)的建議

第七章 規(guī)范化質(zhì)量管理1:非正式需求評(píng)審
7.1 產(chǎn)品質(zhì)量保證體系中的復(fù)審

7.2 需求質(zhì)量與質(zhì)量關(guān)的使用

7.3 質(zhì)量關(guān)過(guò)程

7.4 質(zhì)量關(guān)測(cè)試的有關(guān)問(wèn)題

7.5 組織中如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量關(guān)

第八章 規(guī)范化質(zhì)量管理2:正式需求評(píng)審
8.1 需求評(píng)審是需求的確定過(guò)程

8.2 復(fù)查規(guī)格說(shuō)明

8.3 需求評(píng)審方法

8.3.1審查過(guò)程

8.3.2發(fā)現(xiàn)遺漏的需求

8.3.3確定是否發(fā)現(xiàn)所有的業(yè)務(wù)用例

8.3.4顧客價(jià)值

8.3.5沖突的需求

8.3.6二義性的規(guī)格說(shuō)明

8.3.7風(fēng)險(xiǎn)分析

8.3.8優(yōu)先級(jí)審查設(shè)定

8.3.9需求評(píng)審的困難

第九章 需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)常用工具和方法
9.1工具

常用工具：Word、PowerPoint、Visio、ProntPage、Excel等Office工具、axure，

開(kāi)發(fā)工具：VC或BC等，

圖形工具：如Potoshop、調(diào)色板等畫(huà)圖工具。

9.2方法

9.2.1效果圖描述法

9.2.2邏輯圖描述法

9.2.3關(guān)系圖表描述法

9.2.4工程數(shù)學(xué)描述法

9.2.5甘地圖描述法

9.2.6其它方法描述

第十章 軟件需求評(píng)估
10.1組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任管理

10.2滿(mǎn)足用戶(hù)需求的功能

10.3 保證可實(shí)施性

10.4 需求分析評(píng)價(jià)指標(biāo)

10.5工作周期

10.6需求不確定更改與可確認(rèn)保證