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??????????????????????????????第一天
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項目管理與軟件工程基礎(chǔ)
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項目管理的目標與范圍
項目管理的常見問題
如何結(jié)合具體軟件項目工作與管理
軟件生命周期模型
過程策略體系
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關(guān)鍵管理基礎(chǔ)
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進度計劃管理（時間管理）
風險管理
范圍管理
溝通管理
過程與質(zhì)量管理
團隊管理
配置與變更管理
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項目關(guān)鍵路徑確定
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項目管理路線圖概覽
需求,設(shè)計，開發(fā)，測試，部署
軟件開發(fā)過程定制
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需求階段的項目管理
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需求的目標與范圍
需求的角色與工件
需求獲取，分析，規(guī)格，驗證路線圖
需求階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控
需求變更控制管理
基于需求的項目范圍管理
基于需求的風險識別與管理
基于需求的成本管理
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軟件設(shè)計階段的項目管理
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軟件設(shè)計的目標與范圍
軟件設(shè)計的角色與工件
軟件設(shè)計路線圖：架構(gòu)設(shè)計，概要設(shè)計，數(shù)據(jù)庫設(shè)計，詳細設(shè)計
設(shè)計階段的工作進度計劃、跟蹤與監(jiān)控跟蹤
設(shè)計的風險解決與管理
設(shè)計的質(zhì)量驗證與管理
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開發(fā)階段的項目管理
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開發(fā)的目標與策略
開發(fā)的角色與工件
開發(fā)路線圖：物理設(shè)計，編寫編碼規(guī)范，集成計劃，并行開發(fā)，及時測試，持續(xù)集成
開發(fā)階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤
開發(fā)的質(zhì)量與管理
開發(fā)中的配置管理
開發(fā)中的集成管理
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????????????????????????????第二天
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測試階段的項目管理
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測試目標與策略
測試的角色與工件
測試的過程路線圖：測試計劃，測試設(shè)計，測試實施，測試執(zhí)行，測試分析報告
測試階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤
測試風險管理
測試過程管理
測試團隊管理
測試bug管理
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部署階段的項目管理
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部署的目的與范圍
部署的角色與工件
部署過程路線圖：部署計劃，準備部署工件，用戶培訓(xùn)，實施部署，試運行，部署維護
部署階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤
部署后的需求變更控制管理
部署工件版本管理
部署中的系統(tǒng)管理
驗收管理
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項目管理總結(jié)與規(guī)范
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進度計劃管理（時間管理）
風險管理
范圍管理
溝通管理
過程與質(zhì)量管理
團隊管理
配置與集成管理
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?以上課程可以根據(jù)現(xiàn)場學(xué)員實際掌握進度進行靈活調(diào)整。
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