產(chǎn)品需求與產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) - 培訓(xùn)

【課程大綱】：

產(chǎn)品戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系

一些優(yōu)秀公司的實(shí)踐

產(chǎn)品經(jīng)理的類別

產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)

客戶需求與用戶洞察

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)

定位（用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式）與用戶價(jià)值分析

市場(chǎng)洞察方法（五看）導(dǎo)入

看環(huán)境的工具方法詳解

看行業(yè)的工具方法詳解

看客戶的工具方法詳解

看對(duì)手的工具方法詳解

看自己的工具方法詳解

競(jìng)品分析包括哪些內(nèi)容

如何獲得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息

看對(duì)手的工具方法詳解

行業(yè)競(jìng)品分析案例

競(jìng)品分析與$APPEALS分析法

分組練習(xí)：競(jìng)品分析

人性的考慮

如何識(shí)別偽需求

產(chǎn)品或項(xiàng)目需求的合理性

需求的類型：基本需求、期望需求、隱藏的需求；用戶需求，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)需求

產(chǎn)品需求有哪些緯度

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：公司產(chǎn)品的需求緯度撰寫

用戶洞察的流程、方法與工具

基于用戶場(chǎng)景的產(chǎn)品功能規(guī)劃：產(chǎn)品的高頻與低頻，雪中送炭還是錦上添花

需求分析：用戶、場(chǎng)景、解決方法

案例分享

需求挖掘的流程與方法

用戶畫像分析

用戶場(chǎng)景卡的編寫方法

分組練習(xí)：公司產(chǎn)品，用戶場(chǎng)景卡的編寫

用戶研究的基本知識(shí)與方法論、工具

用戶故事

用戶故事案例分享

用戶調(diào)研與需求收集的方法

用戶調(diào)研與需求收集案例

焦點(diǎn)訪談FAG、深度訪談、專家評(píng)估、可用性測(cè)試、數(shù)據(jù)分析、用戶跟蹤

產(chǎn)品案例分享

案例與研討

思維導(dǎo)圖mindmanager工具在產(chǎn)品需求方面的使用

案例分享

分組練習(xí)：產(chǎn)品需求文檔撰寫

業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組合

客戶選擇

價(jià)值主張

盈利模式

戰(zhàn)略控制

重要伙伴

業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)研討

產(chǎn)品/項(xiàng)目任務(wù)書的編寫

產(chǎn)品需求優(yōu)先級(jí)與版本規(guī)劃

產(chǎn)品線的規(guī)劃與管理

產(chǎn)品組合

實(shí)戰(zhàn)練習(xí)：公司的產(chǎn)品組合設(shè)計(jì)

結(jié)束總結(jié)

重要知識(shí)點(diǎn)的梳理與總結(jié)

行動(dòng)計(jì)劃，我們打算如何做

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回答問題

考試與評(píng)估