教學優勢
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本課程，秉承20年積累的教學品質，以項目實現為導向,老師將會與您分享設計的全流程以及工具的綜合使用經驗、技巧。
現代質量管理統計與Minitab應用培訓課程
課程大綱：
第一章?作為?6sigma管理工具的Minitab軟件
1.1?什么是6sigma管理
1.2?6sigma管理與統計分析
1.3?Minitab在6sigma管理中的應用
1.4?Minitab的基本統計分析功能
1.5?Minitab的運行環境
1.6?Minitab的窗口管理
第二章?6sigma數據的Minitab導入與整理
2.1?Minitab數據文件的特點與結構
2.2?數據的獲得、顯示與保存
2.3?單元格數據的編輯
2.4?行數據的編輯
2.5?列數據的編輯
2.6?數據文件的整理
2.7?數據的查找與替換
2.8?矩陣數據的處理
2.9?數據文件的描述信息
第三章?6sigma管理中定義的實現
3.1?什么是6sigma管理中的定義
3.2?定義的實現工具
3.3?直方圖
3.4?柱形圖
3.5?因果圖
3.6?排列圖
3.7?時間序列圖
第四章?6sigma管理中測量的實現
4.1?什么是6sigma管理中的量測
4.2?量測實現的基本工具
4.3?流程圖
4.4?描述統計
4.5?正態性檢驗
4.6?對稱圖
4.7?點圖
4.8?3D圖
4.9?量測系統分析
第五章?6sigma管理中分析的實現
5.1?什么是6sigma管理中的分析
5.2?分析實現的基本工具
5.3?箱形圖
5.4?散點圖
5.5?相關分析與回歸分析
5.6?假設檢驗與區間估計
6.7?方差分析
5.8?多變量圖
5.9?等高線圖
第六章?6sigma管理中改進的實現
6.1?什么是6sigma管理中的改進
6.2?改進實現的基本工具
6.3?改進選擇矩陣
6.4?實驗設計與改進
6.5?正交設計
6.6?響應曲面設計
6.7?可靠性分析
第七章?6sigma管理中控制的實現
7.1?什么是6sigma管理中的控制
7.2?控制實現的基本工具
7.3?Box-Cox變換
7.4?異常現象的檢驗
7.5?計量值控制圖
7.6?計數值控制圖
7.7?推移圖
7.8?過程能力分析
第八章?生產能力設計與報告
8.1?Six?Sigma模塊簡介
8.2?產生模板（Create?Template）
8.3?計算Gap?Pools
8.4?分配Gap?Pools
8.5?過程報告（Process?Report）
8.6?產品報告（Product?Report）
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