課程大綱： 應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析培訓(xùn)
第一部分：總體持有成本分析
1.TCO的定義和基本概念
2.TCO分析之目的和應(yīng)用場(chǎng)景
3.TCO成本分析模型的兩種形式
4.TCO分析的基本步驟
5.多個(gè)TCO分析工具介紹
6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性
7.從TCO角度看采購降本
8.TCO分析的案例分析
o工業(yè)零部件TCO分析示例
o辦公設(shè)備TCO分析示例
o軟件采購的TCO分析示例
第二部分：應(yīng)該成本分析Should Cost Analysis
1.應(yīng)該成本分析的定義和基本概念，應(yīng)該成本與總體持有成本的區(qū)別
2.應(yīng)該成本分析的目的及應(yīng)用場(chǎng)景
3.應(yīng)該成本分析的基本步驟以及在實(shí)際工作中進(jìn)行應(yīng)該成本分析的挑戰(zhàn)
4.一種應(yīng)該成本分析的工具介紹
5.應(yīng)用應(yīng)該分析成本結(jié)果應(yīng)該注意的問題
6.常用應(yīng)該成本分析軟件簡(jiǎn)介
7.應(yīng)該成本分析案例分析與練習(xí)
球鐵鑄件的應(yīng)該成本分析
深沖金屬件的應(yīng)該成本分析
機(jī)械加工件的應(yīng)該成本分析
加入高級(jí)會(huì)員獲得助教答疑
