課程目錄: 雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧培訓(xùn)
4401 人關(guān)注
(78637/99817)
課程大綱:

       雙贏商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧培訓(xùn)

 

 

第一部分:談判的原理和重要概念
Principle and Concepts
1.理解談判的各方
Understand the People
學(xué)習(xí)攻略:任何業(yè)務(wù)如果正式進(jìn)入談判環(huán)節(jié),便面臨著風(fēng)險(xiǎn)的增加和成本的提高。大部分談判并不是簡(jiǎn)單的你死我活,高超而又專業(yè)的談判能夠幫助談判人員更快的成交并贏得更多的機(jī)會(huì)。擁有先進(jìn)的談判思想并深刻理解談判的本質(zhì),是很多優(yōu)秀談判人員能夠快速取得談判成功的原因。
o談判的視野層面 (競(jìng)爭(zhēng)+合作+創(chuàng)意)
o衡量談判的結(jié)果 (成功和失?。?br> o談判風(fēng)格的認(rèn)知 (行為的差異)
o談判風(fēng)格的優(yōu)劣 (適合的場(chǎng)合)
o談判行為的調(diào)整 (揚(yáng)長(zhǎng)+避短)
o談判的基本原理 (我方和他方)
o談判各方的目標(biāo) (增加和減少)
o談判的開(kāi)始和結(jié)束 (談判周期)
o案例演練之一:購(gòu)買一塊桌布的談判
o現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):學(xué)員談判的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)

2.底線的秘密和突破
Secret of Button Line and Breakthrough
學(xué)習(xí)攻略:準(zhǔn)確地探知對(duì)方談判的底線,除了敏銳的直覺(jué),還需要科學(xué)的分析方法。在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,差異化自己的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)并用數(shù)字量化自己的價(jià)值,能夠贏得談判對(duì)手的欣賞和認(rèn)可。
o談判的區(qū)間和底線劃分 (進(jìn)攻和防御)
o決定談判底線的八大要素 (底線的要素)
o談判的價(jià)值交換和底線的突破 (量化價(jià)值溝通法)
o差異化的價(jià)值和價(jià)值溝通 (價(jià)值的獨(dú)特性分析)
o競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)劣勢(shì)分析 (SWOT分析法)

3.談判中的信息獲取
Negotiation Information Acquirement
學(xué)習(xí)攻略:知道對(duì)方的底線并不必然導(dǎo)致按照底線成交。知道對(duì)方的讓步范圍和進(jìn)攻策略需要談判人員掌握更多的信息。談判過(guò)程中的信息獲取遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有銷售過(guò)程的信息獲取那么容易,所以談判人員需要擁有更強(qiáng)的信息獲取能力。
o成功的核心秘密
o獲取談判信息的提問(wèn)
o獨(dú)特的漏斗式提問(wèn)方法
o漏斗式提問(wèn)方法的現(xiàn)場(chǎng)演示

4.談判中的策略以及手段和方法
Negotiation Strategies and Approaches
學(xué)習(xí)攻略:有的談判套路老謀深算虛虛實(shí)實(shí),有的談判招式初出茅廬生澀僵硬;沒(méi)有攻無(wú)不克的套路,也沒(méi)有屢戰(zhàn)屢敗的招式。無(wú)論是進(jìn)攻還是防御,談判套路和招式都會(huì)或多或少地影響談判人員的心理防線,從而影響到預(yù)期的談判結(jié)果。
o對(duì)方占優(yōu)勢(shì)下的策略 (常用策略)
o對(duì)方處弱勢(shì)下的策略 (常用策略)
o優(yōu)劣勢(shì)均衡下的策略 (常用策略)
o常用談判策略的兩面性 (進(jìn)攻+破解)
o談判的心態(tài)和心態(tài)管理 (盡量避免+盡量做到)
o案例演練之二:廠房擴(kuò)建的報(bào)價(jià)談判
o現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):學(xué)員談判的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)

第二部分:談判的博弈和力量的運(yùn)用
Process and Barging Power
1.如何規(guī)劃一個(gè)好的談判
Negotiation Planning
學(xué)習(xí)攻略:戰(zhàn)場(chǎng)上沒(méi)有僥幸。每一個(gè)成功都離不開(kāi)精心策劃。巧妙計(jì)劃,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗,是每個(gè)優(yōu)秀的談判人員在談判前都會(huì)多花精力的必要功課。誰(shuí)的規(guī)劃和準(zhǔn)備做的更加充分和專業(yè),誰(shuí)就更加有可能在談判中獲得更好的成功。
o確定談判的目標(biāo) (目標(biāo)的優(yōu)先序+分解)
o明確談判的項(xiàng)目 (項(xiàng)目的價(jià)值和對(duì)方收益)
o設(shè)定項(xiàng)目的區(qū)間 (優(yōu)先級(jí)+四個(gè)區(qū)間)
o評(píng)估雙方的力量 (力量對(duì)比的優(yōu)劣勢(shì))
o可行的談判方案 (要素和要素組合)
o選擇談判的策略 (目標(biāo)+組合+風(fēng)險(xiǎn))
o談判的換位思考 (他方的可能性)
o談判的備選計(jì)劃 (方案?jìng)溥x+創(chuàng)新)
o談判的團(tuán)隊(duì)規(guī)劃 (結(jié)構(gòu)+模擬實(shí)戰(zhàn))

2.談判的過(guò)程和力量的博弈
Process & Barging Dynamics
學(xué)習(xí)攻略:目標(biāo)是在過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。一個(gè)流程混亂,節(jié)奏失控的談判很難贏得主動(dòng)。優(yōu)秀的談判人員不但始終緊緊地瞄準(zhǔn)目標(biāo),而且同時(shí)也會(huì)步步為營(yíng),嚴(yán)格把控個(gè)個(gè)談判環(huán)節(jié),充分利用每個(gè)談判力量和籌碼,甚至不惜制造僵局,直至目標(biāo)達(dá)成。
o談判的一般流程 (過(guò)程+節(jié)點(diǎn)+力量)
o談判的核心步驟 (主導(dǎo)過(guò)程+挽回被動(dòng))
o談判的開(kāi)局管理 (開(kāi)局要點(diǎn)+開(kāi)局之后)
o談判的僵局管理 (制造僵局+僵局轉(zhuǎn)化)
o案例演練之三:年度采購(gòu)合同的談判
o現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):學(xué)員談判的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)(引入“觀察員”作為獨(dú)立的“點(diǎn)評(píng)”第三方)

3.如何修改談判各方的心理認(rèn)知
Manage the Perception
學(xué)習(xí)攻略:談判人員內(nèi)心對(duì)事情的看法和判斷會(huì)影響談判的目標(biāo)、模式、策略以及情緒。巧妙和高超的溝通能力能夠影響對(duì)方的心理認(rèn)知。優(yōu)秀談判人員的高情商溝通往往會(huì)贏得更好的談判效果。
o談判底線的認(rèn)知陷阱 (買方成就+讓步風(fēng)險(xiǎn))
o站在對(duì)方立場(chǎng)和角度 (理解心態(tài)+修改認(rèn)知)
o獲得對(duì)方的積極認(rèn)可 (認(rèn)知層面+價(jià)值強(qiáng)化)
o影響和修改對(duì)方認(rèn)知 (心態(tài)管理+底線評(píng)估)
o如何堅(jiān)持我方的要價(jià) (堅(jiān)持要點(diǎn)+堅(jiān)持策略)
o案例操作之四:設(shè)備報(bào)價(jià)的談判
o現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo):學(xué)員談判的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)(引入“觀察員”作為獨(dú)立的“點(diǎn)評(píng)”第三方)

4.實(shí)現(xiàn)談判目標(biāo)的讓步策略
Compromise for Closure
學(xué)習(xí)攻略:沒(méi)有原則和缺少策略的退讓極有可能毀掉一個(gè)富有價(jià)值的談判。兼顧攻防的巧妙讓步不但能夠有效地獲得對(duì)方的讓步,而且還能夠?qū)⒄勁械牟襟E逐步推進(jìn)到成交的終點(diǎn),甚至讓雙方在愉快的氛圍中,水到渠成地達(dá)成共識(shí)。
o談判讓步的規(guī)劃 (讓步模式和風(fēng)險(xiǎn))
o談判讓步的藝術(shù) (讓步的防御和進(jìn)攻)
o讓步模式的選擇 (讓步的價(jià)值和成本)
o運(yùn)用非對(duì)稱交易 (巧妙的交換原則)
o談判讓步工作表 (讓步的得給清單)

5.談判的成交階段以及后續(xù)談判能力的提升
Closure Stage and Sharpen the Saw
學(xué)習(xí)攻略:善始善終不僅僅是流程和環(huán)節(jié),也是能力和修養(yǎng)。談判的成交并不必然意味著談判的成功。成功的談判需要優(yōu)秀的能力。優(yōu)秀的能力都是在不停地實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn),并在不斷的總結(jié)和反思中提煉和升華的。
o談判成交和收尾 (成交信號(hào)+成交儀式)
o談判的結(jié)果審查 (目標(biāo)達(dá)成+關(guān)系匹配)

主站蜘蛛池模板: 天堂8在线天堂资源8| 中文字幕av无码无卡免费| 黄网站在线观看高清免费| 日本黄色影院在线观看| 国产人妖ts视频在线观看| 丰满多毛的陰户视频| 窝窝午夜色视频国产精品东北| 在线日韩日本国产亚洲| 亚洲人成伊人成综合网久久| 国产精品福利尤物youwu| 蜜臀精品无码av在线播放| 欧美69式视频在线播放试看| 国产性夜夜夜春夜夜爽| 中文字幕乱码人妻无码久久| 男人添女人下部高潮全视频| 国产精品伦子一区二区三区| 亚洲成色www久久网站| 99精品国产成人a∨免费看| 欧美日韩一二区| 国产公开免费人成视频| 一级毛片直接看| 欧美激情视频一区二区三区免费| 国产成人三级经典中文| 一级黄色大片网站| 欧美性色欧美a在线播放| 国产乱子伦精品视频| av片在线播放| 日韩美女在线观看一区 | 亚洲国产成人手机在线电影bd| 2022男人天堂| 日本三级做a全过程在线观看| 做床爱无遮挡免费视频91极品蜜桃臀在线播放 | 香蕉97超级碰碰碰免费公| 总裁舌头伸进花唇裂缝中| 亚洲欧美一区二区三区综合| 连开二个同学嫩苞视频| 坤廷play水管| 久久国产精品鲁丝片| 色偷偷一区二区无码视频 | 伊人色综合久久天天| 成人免费小视频|