       統(tǒng)計過程控制SPC理解和運用培訓

l 以分析過程變差著手，以基本的統(tǒng)計概念為先導，介紹統(tǒng)計過程控制的原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續(xù)改進的工具和SPC在過程控制中的作用。對于版的基本控制圖和第二版中新增的各種特殊控制圖，以實際實踐講解其應用環(huán)境，應用步驟及其原理。講解如何使用統(tǒng)計軟件（Excel，Minitab等）進行SPC分析，以使學員盡快將SPC運用到日常工作實踐中。

l 理解SPC的基本原理和實踐方法；

l 了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；

l 掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；

l 建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋；

l 了解過程改進循環(huán)和過程控制過程的各階段運用控制圖的流程；

l 掌握新版中各類特殊控制圖的應用環(huán)境及應用方法；

l 掌握新版中提出的過程能力分析方法；

l 掌握運用軟件（Excel、Minitab）進行SPC運用。

l 了解對于過程度量的有關定義。

l 我們注重理論的同時，更是通過大量的實例講解和練習，使學員理解各種控制圖的應用；關注如何來閱讀SPC圖上的信息并作出反應。章?基本統(tǒng)計概念

l 總體和樣本

l 數據分析方法、直方圖

l 正態(tài)分布及性質

常用統(tǒng)計量：均值、中位數、極差、標準差、移動極差?

第二章?持續(xù)改進和統(tǒng)計過程控制

l 預防和探測

l 過程控制系統(tǒng)

l 變差的普通原因和特殊原因

l 局部措施和對系統(tǒng)采取措施（過度調整和戴明漏斗試驗）

l 過程控制和過程能力

l 過程改進循環(huán)和過程控制

l 控制圖：過程控制和改進的工具

l 控制圖的有效使用和益處

第三章 控制圖運用步驟

l 控制圖運用步驟

l 定義過程

l 確定作圖的特性

l 選擇控制圖

l 測量系統(tǒng)分析

l 決定抽樣方式

第四章 計量型控制圖

l 平均值極差控制圖

l 平均值標準差控制圖

l 中位數極差控制圖

l 單值移動極差控制圖

l 第二版新增的復雜SPC控制圖

l 預控圖

l 標準化控制圖

l 計數型標準化控制圖

l 檢測小位移的控制圖

l CUSUM控制圖

l EWMA控制圖

第五章 認識計量型數據的過程能力和過程性能

l 過程術語的定義

l 條件描述

l 建議使用的過程測量

l 過程能力CPK實例

l 雙向公差的能力分析

l 單向公差的能力分析

l 過程性能指數PPK，設備能力指數CMK比較

第六章 計數型控制圖

l P控制圖

l Np控制圖

l C圖

l U圖